当前，白酒行业处于深度调整期，传统“量价齐升”模式失效，消费分级倒逼企业从“粗放扩张”转向“存量精耕”。伊力特被誉为“新疆第一酒”，作为中国白酒行业典型的区域龙头品牌，在新疆市场占有率长期领先，面对发展增速放缓、消费动能不足、名酒渗透加速等挑战，伊力特通过下沉市场、完善产品结构、转变营销模式，成立平台公司，与经销商共谋一地一策，有效抢占市场。
PART
1-2-3战略定位：
2025年，是伊力特酒“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点。站在崭新的发展起点，伊力特高层领导积极拥抱数字化，并牵头成立的数字化转型项目组。
核心目标
以“驱动营销数字化，赋能主营业务增长”为核心目标。
双轮驱动
当前围绕超级终端，通过渠道精耕（建立超级终端数字化体系）和业务访销（通过访销管理实现业务动作落地）两大板块建设，构建营销数字化破局点；
打赢“三大战役”
终端保卫战
通过超级终端体系锁定核心网点，抵御省外品牌渗透。
效率升级战
以访销系统实现“经销商-终端-业务员-KOC消费者”数据闭环，降低渠道运营成本。
品牌价值战
数字化赋能终端体验升级，拉升品牌高端认知。
兆信科技团队凭借“公司实力“、“白酒最佳实践及全链路方案Know-how”、“平台一体化体系”和“资源投入及服务能力”等优势，成为伊力特再次携手的合作伙伴，与伊力特共同打造“超级终端”和“访销管理”，为伊力特突破结构性困境、构建可持续竞争力提供实施路径。
PART
整体规划设计：
PART
STM六大服务体系：
白酒行业的深度调整，本质是一场从“资源驱动”向“数据驱动”的进化。五码合一作为数字基座，通过超级终端重建消费者信任与体验，借访销体系重塑渠道效率，最终实现主营增长的可持续动力。正如行业寒冬中的共识：信心比黄金珍贵，而数字化正是信心的技术载体。此刻，唯有以数据为曲，以体验为窖，方能酿出穿越周期的新名酒。
END