WORK REPORT
年中管理工作会议
前言
七月的风裹挟着奋进的气息。2025年7月29日，超级码科技股份 “半程回望、聚力前行” 年中管理工作会议在甲骨文驿居圆满结束。超级码科技股份集团董事长顾惠波出席会议，公司各部门：集团企划与设计事业部、集团行政部、集团知识产权法务与证券事务部、集团人事组织部、集团企业数字化事业群（各部门）、集团数字三农事业群（各部门）的主管及管理代表齐聚一堂，以半年耕耘为锚，回望来时路；通过数据复盘、战略校准与使命重燃，为下半年高质量发展绘制精准路线图。
下午两点，行政总监杨丹丹以沉稳的声音开启会议，全场肃立重温 “用数字赋能产业，助区域经济发展”的司训，共唱司歌。这不仅是仪式，更是一次 “初心唤醒”，化为再出发的底气。
从支撑体系筑牢发展底盘
到业务尖兵突围市场迷雾
每个板块的深耕轨迹里
都是 “聚力前行” 生动的注脚
支撑体系：夯实底盘，护航发展
企划与设计事业部
新媒体是企业的“数字化基建”。总裁助理兼企划与设计事业部总监 袁月分别媒体宣传、网络推广、展会推广、品牌设计等四个方面总结企划部半年的工作成果，并就这四方面的表现提出下半年的工作计划，让创意扎根现实，让策略落地生花。每份工作成果，都要让 “超级码服务” 既有科技深度，更有品牌温度。
行政部
行政工作是“桥梁”，要让奋斗者无后顾之忧，让协作更丝滑。小到会议筹备、大到团队关怀，行政总监兼工会主席 杨丹丹用多项数据诠释 “服务无小事”。她计划下半年的工作重点放在优化办公环境管理、提升后勤服务管理、简化行政流程管理、控制行政费用管理等方面。
知识产权法务与证券事务部
知识产权法务与证券事务部首席法务官CLO 朱炎初展示了部门上半年在综合法务、证代事务、知识产权、资质项目等工作中，下半年将聚焦风险前置：“既为创新筑好‘护城河’，更要让合规成为业务的‘安全带’，护航公司行稳致远。
人事组织部
在公司发展中，人是最珍贵的资产。首席人力资源官CHO 宋丹泓介绍了公司上半年度人力资源、架构优化及培训情况，她谈到下半年将聚焦人事招聘，校准绩效、优化人才适配，以人力效能托举战略前行。
企业数字化事业群
技术为翼，突破边界
产品部
产品事业部副总经理 章程概述部门上半年的工作情况，并总结工作问题与下半年的规划：上半年攻坚售前、交付、售后服务等工作，在产品迭代、技术融合及专利还存在短板。下半年将锚定 AI 落地、防伪等产品线突破，加速专利积累，全力补位前行。
企业数字化事业群
集团资深副总裁/企业数字化事业群总经理 叶洪波跟大家分享了他的工作理念，并借由理念展开了半年度的复盘，包含整体经营数据，售前、交付、售后、产线工作、研发部、共享中心等部门的工作情况，他强调下半年将以战略聚焦、客户聚焦、产品聚焦推进各项工作，以技术撬动业务增长。
战略客户发展部
战略客户发展部部长 李翔阐述了部门上半年业绩完成情况和具体的工作内容，详述了下半年重点待挖掘和跟进项目，表明下半年将做好老客户维护、新客户开发、拓展渠道资源和小组协调工作。
KA 大客户事业部
KA大客户事业部总经理 马淡明展示了部门上半年经过团队组建后的业绩及自己策划的“深度四局“：入局、复盘、陪访、职场，下半年他将锚定业绩可控目标，抓生态杠杆、RFID/NFC 商机，以战复盘练兵，筑增长韧性。
SaaS 平台拓展事业部
SaaS平台拓展事业部总经理 任玲玲总结了SaaS 平台拓展事业部上半年的工作情况，并就下半年业务目标详细分解到个人，重点突破核心行业，细化客户画像、拓展外贸场景。
数字三农事业群
深耕乡土，赋能乡村振兴
三农技术研究院
三农技术研究院高级产品专家 刘已增对上半年的工作进展进行详细了汇报，他谈到上半年项目建设上统筹推进、有序实施；产品建设纵深推进、巩固提升；组织发展务实有力、更趋协调，针对当前产品缺陷、技术瓶颈、实施艰难的问题，计划下半年让产品从技术走向市场，重新定义核心产品基线，逐步建立技术管理规范，聚焦智慧农业，卡准生态位，把握“ToB”战略基点，开辟“第二曲线”。
数字三农事业群
集团资深副总裁兼数字三农事业群总经理 滕莉琼复盘了上半年部门的业绩数据和交付数据，她谈及上半年团队变化面临诸多困难，感谢极限攻坚新项目时为组建团队、交付实施的所有人的努力。她提出要正视不足，逐个攻破，下半年将聚焦这些目标：建立交付督导机制，保证项目交付、推业务 TOB 转型，塑文化强团队。
数字三农事业部
数字三农事业部大区总监 郭卫宽展现了上半年数字三农事业部在签约开票稳步推进、回款 100% 等亮眼的工作成果，下半年他将带领团队延续 “以点带面”策略，着重区域公用品牌发展，深耕新茶饮、中草药行业，让数字力扎根三农，冲刺新绩！
茶产业事业部
茶产业事业部总经理 张宏展示并分析了茶产业事业部上半年的工作业绩，深耕川湘滇浙等茶区，通过茶博会扩大声量破局。面对市场铺底率不足等挑战，他提出下半年锚定千万业绩，招新 “换血” 补力，让数字茶香漫透更多产区，续写茶产业深耕故事！
浙江甲骨文超级码科技股份有限公司董事长 顾惠波对各位主管的汇报工作给予了肯定，各部门充分展示了上半年的务实成果：代码迭代中蕴含着攻坚克难的韧劲，业务部门的市场开拓里饱含着勇毅前行的担当，支撑体系的精细服务中凝聚着兜底保障的热忱。顾惠波认为，面对当下经济低迷时期，公司还能保持现有的亮眼成绩，是上至总管，下至保洁阿姨，是全体同仁共同铸就的结果，顾惠波董事长向每一位努力工作的员工表达了诚挚谢意。
顾惠波董事长用半年来在全国各地进行实地考察的切身体会和经验，深刻分析了公司现状及下半年的发展方向，他谈到，“这半年，我们穿越了市场的不确定性，但‘用数字赋能产业’的初心没变；行业在变，客户需求在变，但‘价值创造’的逻辑不变。“三农数字化要更‘接地气’，不能停在报表里；企业服务要更‘贴需求’，不能飘在概念中。回归‘解决真问题、创造真价值’的本质。”讲话尾声，全场起立鼓掌，掌声里有共鸣、有决心，更有 “再出发” 的滚烫热忱。
主持人宣布会议落幕，但 “聚力前行” 的故事未完待续，会后的聚餐团建里，笑声与交流声交织，将 “协作” 从工作延伸到生活，让 “同行” 的情谊愈发深厚。
会议合影
END
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